Aangezien veel civiele constructies onderdeel zijn van vitale infrastructuur zoals wegen, waterhuishouding, riolering en dijken zullen mogelijke aanpassingen hiervan direct leiden tot lokale en zelfs regionale hinder voor gebruikers, beheerders en de omgeving. Vooruitkijken is daarom meer dan ooit noodzakelijk om vervelende afsluitingen, hoge onvoorziene kosten en in enkele gevallen calamiteiten te voorkomen.
Met vooruitkijken is het vaak mogelijk om vernieuwing tijdig te prioriteren en daarmee de civiele constructies die in de slechtste staat verkeren ook als eerste aan te pakken. Daarnaast is soms ook renovatie mogelijk. Renovatie is in vele gevallen goedkoper dan vervanging. En “goedkoper” is in tijden van budgetkrapte bij de lagere overheden essentieel.
Vooruitkijken betekent dat je een duidelijk zicht hebt op je civiele constructies (assets) en een goede indruk van de conditie ervan. Hiermee is met deskundigen een eerste prioritering en een plan voor de aanpak van de civiele constructies te maken. Op basis van de prioritering kunnen beheerders in kaart (laten) brengen wat dit betekent ten aanzien van kosten, impact op de leefomgeving, natuur en of er belemmeringen zijn vanuit vigerende regelgeving.
De praktijk laat zien dat er nog veel uitdagingen voor beheerders zijn om goed te kunnen prioriteren. Veel overheden hebben nog geen duidelijk zicht op de totale omvang van hun assets en de conditie hiervan. Digitalisering van objecten en hun beheerinformatie is hierbij een actueel spoor waarin veel geïnvesteerd wordt en waardoor het eenvoudiger wordt voor opdrachtgevers om goed vooruit te kunnen kijken.
Financieel staan overheden flink onder druk door alle maatschappelijke uitdagingen die tegelijkertijd om acties vragen. Slimmer werken is daarmee noodzakelijk om meer te kunnen doen met beschikbare middelen. Het clusteren van gelijkvormige kunstwerken qua aanpak is een methode om veel tijd, energie en kosten te besparen door gebruik te maken van het repetitie-effect in voorbereiding, engineering en uitvoering. Daarnaast wordt er efficiënter gebruik gemaakt van de capaciteit van de benodigde ingenieurs, aannemers en materialen.
Door de clusteraanpak kunnen duurzaamheidsinitiatieven, zoals inzet van modulariteit en standaardisatie, innovatie en moderne samenwerkingsvormen tussen overheid en markt maximaal benut worden.
Veel van de bovengenoemde stappen zijn voor ons niet nieuw. Wat wel nieuw is, is de urgentie. De tijd van vrijblijvendheid is voorbij. Als we willen dat onze civiele constructies de komende jaren veilig blijven functioneren, er betrouwbaar en spaarzaam gebudgetteerd wordt en de spaarzaam beschikbare ontwerp- en bouwcapaciteit goed wordt ingezet, is intensieve samenwerking tussen marktpartijen als Aveco de Bondt en overheden onmisbaar. Kijk vooruit. En bovenal: begin nú. Wij begeleiden u graag op uw pad.
Meer weten over dit bericht? Vraag het onze experts!
Jos Sinke
Senior Projectmanager Constructies
jsinke@avecodebondt.nl
+31 6 227 58 871